KI, die Sie einsetzen dürfen
Die meisten KI-Vorhaben im Mittelstand scheitern nicht am Modell. Sie scheitern daran, dass niemand technische Unterstützung hat, dass die internen Systeme den Assistenten gar nicht hereinlassen, und dass am Ende keine Zahl auf dem Tisch liegt.
30 Minuten · bringen Sie einen konkreten Anwendungsfall mit
Warum Pilotprojekte scheitern
Wir haben Pilotphasen erlebt, in denen über Monate fünf Vorhaben parallel liefen und am Ende nichts übrig blieb, das man weiterverwenden konnte. Die Ursache war jedes Mal dieselbe.
- Kein Verantwortlicher für den Arbeitsstrom
- Keine technische Unterstützung beim Bauen
- Alte Abläufe einfach ins neue Werkzeug verschoben
- Kein belastbarer Business Case für die Geschäftsführung
Vier Arbeiten, die aufeinander aufbauen
Sie können bei jeder einsteigen. Sinnvoll ist die Reihenfolge trotzdem.
- K.01Plattformauswahl und Bewertung. Welche Plattform zu Ihnen passt, entscheidet sich an Hosting-Ort, Datenverarbeitung, Rechtelage und daran, was Ihre Leute wirklich tun. Wir bewerten Langdock, Microsoft 365 Copilot und weitere gegen Ihre Kriterien, ohne Vertriebsinteresse an einem bestimmten Ausgang.Ergebnis: Entscheidungsvorlage mit Kriterien, Kosten und Betriebsaufwand.
- K.02Prozesse neu denken, nicht umziehen. Der häufigste Fehler ist, einen gewachsenen Ablauf unverändert in ein neues Werkzeug zu heben. Wir nehmen die Abläufe auseinander, die heute Zeit kosten, und bauen sie mit Assistenten und Agenten neu auf. Wo Verlässlichkeit zählt, ruft die KI ein Skript auf, statt selbst zu improvisieren.Ergebnis: Zwei bis drei produktive Abläufe, dokumentiert und übergeben.
- K.03Systeme, die eine KI bedienen kann. Viele interne Werkzeuge sind für Assistenten schlicht nicht erreichbar. Wir modernisieren die betroffenen Systeme oder lösen sie ab, etwa in Richtung Atlassian, und binden sie über MCP so an, dass ein Assistent lesen und ändern darf, was er darf.Ergebnis: Angebundene Systeme mit sauberer Rechtetrennung und Protokollierung.
- K.04Der Business Case, den Ihre Geschäftsführung braucht. Gesparte Stunden je Vorgang, mal Häufigkeit, mal betroffene Personen, gegen Lizenz- und Umsetzungsaufwand. Zwei Szenarien, ein konservatives und ein realistisches, dazu die Kosten des Nichtstuns und ein klarer Entscheidungsvorschlag.Ergebnis: Rechnung, die einer Rückfrage aus dem Beirat standhält.
Was darunter liegt
Diese Leistungen gehören zum Bereich und lassen sich einzeln beauftragen.
Was wir dabei nicht tun
Klarheit vorab spart beiden Seiten ein Gespräch.
Kein Modelltraining auf Ihren Daten
Wir wählen Plattformen, deren Verarbeitung Sie nachvollziehen und vertraglich belegen können.
Keine Plattformprovision
Wir sind kein Wiederverkäufer. Langdock kennen wir am besten, empfehlen es aber nur, wenn es passt.
Kein Rollout ohne Fundament
Wenn Berechtigungen und Klassifizierung fehlen, sagen wir das – auch wenn das Projekt dadurch später startet.